Cuadro de mando geográfico. Ya viene…

En unica360 nos dedicamos a conocer al cliente, verlo desde diferentes criterios, agruparlo junto a otros similares, identficar sus necesidades, decidir estrategias y acciones para él. Para ello usamos diversas técnicas de análisis, de las que os vamos hablando aquí, en el blog. Dos de estas técnicas son básicas en nuestro enfoque:

  • Business intelligence. Engloba los sistemas informáticos de generación de informes y cuadros de mando. Es ideal para cruzar variables y visualizarlas en gráficos, y por ello muy útil en las fases iniciales de análisis -exploración de variables, descripción de datos, identificación de oportunidades-. Igualmente, es el entorno ideal para la explotación de la información generada por un proyecto de análisis de clientessegmentos estratégicos de clientes, tasas de respuesta por segmento, ROI de acciones…-.
  • Geomarketing. Permite analizar la relación espacial entre clientes reales, potenciales, puntos de venta propios, de competencia, tipos de áreas geográficas, segmentar así clientes y decidir acciones por canales directos. Aplicamos esta metodología para optimizar redes de puntos de venta, optimizar el surtido de los establecimientos o diseñar acciones de captación selectiva de clientes.

En los últimos meses hemos trabajado en la integración de estos dos enfoques, el business intelligence y el geomarketing, junto con nuestro partner tecnológico Datknosys y  tenemos ya un plan de desarrollo claramente definido y un primer prototipo con funcionalidad casi completa a punto de salir de la forja.

El Geodashboard desarrollado conjuntamente por unica360 y Datknosys permte a usuarios finales acceder y explotar la información de sus clientes, segmentos, puntos de venta, áreas de influencia, potencial de demanda o competencia en un entorno fácil de usar y de alto rendimiento. Y encontrar así respuestas a las interrogantes de marketing:

Mis clientes¿quiénes son?
(reales y potenciales)¿dónde están?
¿cómo son?
¿cuánto valen?
¿cómo puedo llegar a ellos?
¿por qué son mis clientes?
¿dónde encuentro más como ellos?
Mis puntos de venta¿cuál es mi cobertura geográfica?
¿cómo mido el rendimiento de cada establecimiento, fijo objetivos?
¿tengo el número correcto de establecimientos?
¿cuáles no son imprescindibles?
¿dónde debo abrir un nuevo establecimiento?
¿cómo optimizo el surtido en mis establecimientos?
¿me interesa especializar mis pdv, adaptarlos a segmentos concretos?
¿dónde está mi competencia, a qué establecimientos me afecta?
Mis campañas¿cómo integro canales, optimizo el mix?
¿en qué zonas puedo conquistar nuevos clientes?
¿qué aportación a la venta me juego en cada zona?
Mis rutas comerciales¿son las más eficientes?
¿cómo puedo modificarlas las rutas de reparto para captar nuevos clientes?

A partir del 1 de diciembre os podremos enseñar el aspecto que tiene, y presentaros cómo funciona, si os interesa por favor comentad o contactadnos directamente. Y si mientras tanto queréis que os contemos algo más, o tenéis alguna sugerencia, igualmente podéis comentar o contactarnos.

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